近年来，四排山乡聚焦村集体资金、资产、资源“三资”管理关键环节，以“强指导、严审计、实监督”为核心抓手，精准破解“三资”管理痛点难点，从源头防范基层微腐败，为乡村廉政建设筑牢坚实根基。
精准指导常态赋能，夯实“三资”管理硬基础。乡核算中心坚持“下沉式”服务，以常态化指导推动村级“三资”管理能力提升。2025年以来，累计开展村级财务规范化培训4次，实现全乡8个村“两委”班子成员、村务监督委员会及财务报账人员全覆盖；实地督导20余次，重点围绕“三资”台账完善、合同规范、资产登记等基础工作，尤其针对集体土地流转、集体项目收益核算等易出问题环节强化指导，帮助村组干部明晰管理流程、严守财经纪律，推动干部能力从“懂业务”向“善管理”转变，从源头杜绝“操作不规范”引发的廉政风险。
专业审计闭环整改，纠治“三资”管理薄弱点。乡党委专项部署村集体“三资”审计工作，通过多环节联动构建整改闭环，精准纠治“三资”管理薄弱点。一方面，依托村（社区）干部任期和离任经济责任审计，精准排查出账目不规范、资产登记不完整、合同履行不到位等48个问题，建立“问题清单+整改时限+责任人员”台账，由乡纪委全程跟进监督，确保各村逐项完成整改销号；另一方面，聘请专业审计公司对全乡8个村集体财务开展全面“体检”，累计发现账目不规范、伙食费开支无就餐名单、入账资金缺少支撑性材料等92个问题，同步提供2025年度财务咨询及农村“三资”新系统使用指导服务。根据审计问题乡纪委深挖背后隐性线索，对苗头性、倾向性问题及时开展约谈提醒，严防“小问题”演变为“大隐患”。
阳光监督全程介入，守牢“三资”廉政警戒线。乡纪委监督推动落实，既压实村级项目监管责任，又用活村组监督力量，确保“三资”运行公开透明。一方面要求各村每季度公开“三资”收支、资产变动等情况，接受群众监督，杜绝“暗箱操作”；另一方面乡纪委、乡经济发展办、乡产业发展和技术服务中心联合介入集体“三资”关联项目，如东坡村、班康村苦荞加工厂建设、关弄村等4个村青储饲料加工厂建设等项目，从立项、招投标到验收环节全程监督，确保集体资产、资源收益归村集体所有，惠及村民。同时，依托民情信息员收集“三资”管理相关诉求，2025年累计回应群众疑问，解决“三资”相关问题8件，切实保障群众知情权、参与权、监督权。
通过规范村集体“三资”管理，不仅厘清了村级“家底”，更有效防范了基层“三资”领域腐败风险，让村集体“三资”成为“廉政资产”“惠民资产”，为乡村振兴注入清廉动能。（俸丽琴）
